Gestion du personnel

Aidez votre personnel à mieux faire leur travail.

Les technologies peuvent vous dire beaucoup sur le temps et les méthodes de travail des employés… et ce qu’ils pourraient faire pour travailler mieux.
  • ​Surveillez vos opérateurs afin de savoir qui utilise les machines de la bonne façon et qui aurait besoin de formation.
  • Répartissez votre personnel selon les travaux afin qu’il soit occupé sans pour autant être surchargé.
  • Récompensez les bonnes performances des employés qui ont des habitudes sécuritaires.

​3 nouveaux moyens de gérer vos
​équipes de conducteurs.
Comment utiliser la gestion de l’équipement
​pour augmenter vos marges de profit ?
Un conducteur avise vous
fait faire des économies.
{loadposition gestion_equipement}
Lire la suite

Réduction du risque

Travaillez en confiance et restez compétitif.

Les données des équipements vous aident à gérer les incertitudes quotidiennes plus efficacement. Vous pouvez les utiliser pour :
  • Repérer l’emplacement des équipements et assurer qu’ils sont dans des endroits sécuritaires.
  • Obtenir de la rétroaction précise sur vos opérations afin d’avoir les capacités de soumissionner de façon très compétitive.
  • Décider quand remplacer un vieil équipement pour obtenir le prix le plus avantageux.

5 conseils pour prévenir le
vol d’équipement.
4 risques que vous pouvez réduire grâce à
une gestion efficace de l’équipement.

Comment utiliser la gestion de l’équipement
​pour augmenter vos marges de profit ?
{loadposition gestion_equipement}
Lire la suite

Amélioration des opérations

L’information instantanée vous aidera à contrôler vos opérations.

Lorsque vous pouvez connaître l’emplacement exact de vos machines et la date à laquelle vos machines devront obtenir un entretien, il devient plus facile de prendre des décisions éclairées.
  • Trouvez le meilleur moment pour faire l’entretien ou les réparations préventives des équipements.
  • Découvrez comment vous allez déplacer les équipements vers les lieux de travail afin de réduire les temps d’inactivité.
  • Déterminez si vous pouvez retirer une machine d’un travail et toujours respecter vos délais.
5 moyens d’améliorer vos processus grâce
aux données de l’équipement.
Comment utiliser la gestion de l’équipement
pour augmenter vos marges de profit ?
Un conducteur avise vous fait faire
des économies.
{loadposition gestion_equipement}
Lire la suite

Contrôle des coûts

Obtenez les faits, éliminez la perte de temps et diminuez vos coûts

Le rapport automatique de données des niveaux 2 et 3 permet de connaître vos vrais coûts afin de prendre les actions nécessaires pour diminuer vos coûts.
  • Découvrez et éliminez les temps d’arrêt non productifs pour réduire les coûts de carburant et augmenter la valeur de revente.
  • Repérez les petits problèmes avant qu’ils se transforment et économisez des coûts de service.
  • Maintenez un horaire d’entretien afin de diminuer les coûts d’opération et d’exploitation.
6 moyens de réduire les coûts grâce aux
données de l’équipement.
Comment utiliser la gestion de l’équipement
pour augmenter vos marges de profit?
Combien vous coûtent les
temps d’arrêt?
Lire la suite